Lou Reed nos ha dejado

Lou Reed nos dejó ayer, a los 71 años de edad. No era uno de mis artistas preferidos, pero era un letrista como pocos hemos tenido.

Satellite of Love es una de esas canciones que me cautivan. R.I.P.

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Primer anuncio de Wuaki.tv en la TV

Este es el primer anuncio de televisión en la historia de Wuaki.tv Estamos muy contentos con el resultado y la aceptación. Alguien tiene que atreverse a cambiar las reglas! Gracias Mr.Fosbury

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San Fermín 2013

Este año este post va con retraso. Ya han empezado las fiestas de San Fermín en Pamplona, los encierros, las corridas de toros, las charangas... Este año estoy siguiendo los encierros por la TV, pero RTVE tiene un gran cobertura por Internet.

Viva San Fermín!

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10 años no son nada...

Hoy es el cumpleaños de Mariela, muchas felicidades! Anoche ya empezamos a celebrarlo, y hablando nos dimos cuenta que hace 10 años que estamos juntos. El tiempo pasa rápido, pero 10 años ya es una cifra "importante". Espero que sean muchos más juntos, porque con Mariela he podido hacer lo mejor de mi vida.

Gracias!

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Lucía cumple 5 años

Lucía cumple hoy 5 años!!! Estamos todos en casa de celebración. El tiempo pasa corriendo y ya no es esa pequeña niña que nos asombraba a todos. Es toda una "señorita" que lo sabe todo, que lo pregunta todo... vamos, lo que le toca. Felicidades Lu! Que cumplas muchos más.

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Emprender es un maratón

La verdad es que empiezo el post pensando que el título es erróneo. El título debería decir que la vida es un maratón, como bien me ha enseñado mi padre desde que nací. Mi padre es un gran aficionado al atletismo (sobre todo al de fondo) y uno de los miles de atletas aficionados que recorren las calles de nuestras ciudades (hubo un tiempo en que corríamos juntos). Y siempre nos ha enseñado que la vida, en general, es una carrera de fondo. A veces hay que "esprintar", pero en general hay que saber dosificar las fuerzas muy bien. Al emprender, hay que hacer lo mismo. Para la maratón uno debe entrenar mucho (y de diferentes formas), prepararse física y mentalmente, tener decisión, llegar a la salida convencido de dar el 110%, dosificar durante la carrera, y tener un punto de suerte. La teoría es muy fácil, no? Parece, pero no lo es. A la hora de emprender, las cosas son muy parecidas. Hay que haber entrenado mucho (o ser muy bueno). Hay que prepararse mentalmente, no siempre las cosas son sencillas y requiere de mucha fuerza mental para tirar adelante de uno, del equipo o de quien te acompañe en la “aventura”. Hay que estar listo a dar el 110% durante el desarrollo de tu idea, en la búsqueda de capital, en la búsqueda de ingresos, en el proceso de venta (si es que llega), en el proceso de cerrar (doloroso, pero educador)... Y hay que tener un punto de suerte, como todo en la vida. Sin ella da igual que tengas un maravilloso producto con un equipo cojonudo. Todo ello metido en la coctelera (que somos cada uno de nosotros) dará un gran cóctel. Pero ese cóctel no siempre será de victoria. Hay veces que es muy amargo, de derrota (como un maratón no terminado o terminado con un tiempo no deseado) Pero siempre hay que buscar cómo aprender, por si queremos volver a correr un maratón o hacer un cóctel.

Yo he tenido la gran suerte en mi vida de tener unos padres que me educaron de forma maravillosa y me dieron todas las herramientas posibles (y todavía lo hacen). Tengo una mujer (gran coctelera) que me ha acompañado en todas mis “aventuras”, siendo quien más me ha apoyado en lo bueno y en lo malo. Unos hijos que me hacen tener los pies en la tierra constantemente. He tenido, y tengo, unos socios de “aventura” maravillosos. De ellos he aprendido, y aprendo, una barbaridad. Seguro que en el futuro me servirá. He tenido unos equipos maravillosos, y ahora tengo uno que no para de crecer y con el que crezco y aprendo cada día. He tenido unos grandes inversores que han confiado en mi, en mis ideas y proyectos. Como podéis ver, soy un afortunado que puede correr “maratones”. Tengo unos cuantos fracasos a mis espaldas, y algunos éxitos. Se aprende de todos, pero las heridas duelen.

Ahora estoy corriendo un maratón llamado Wuaki.tv Un maratón enorme, del que llevamos poco recorrido (pero parece mucho). No sé lo que queda para llegar a la meta, pero si sé que voy a dar el 110% para hacerlo lo mejor posible. Y estoy seguro que luego habrá nuevos maratones y retos. Así que a seguir entrenando!

Foto: MAPOMA

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Gestión de equipos

Hace tiempo que pienso sobre cómo gestionar equipos. Es lo más complicado de toda empresa. Las empresas están hechas de personas, y la gestión de las mismas es lo más complejo. La gestión de la tecnología es complejo, pero al final siempre hay una salida. Con otras áreas de la compañía pasa lo mismo. Pero, ¿y las personas?

Todos nosotros somos únicos. Por ello, necesitamos tratos diferentes. Nos relacionamos de diferente manera con nuestros compañeros. Reaccionamos de forma diferente ante la misma situación. En resumen, SOMOS DIFERENTES (gracias a Dios). Esto acarrea un problema adicional (al igual que con los hijos, pero ese es otro post). ¿Cómo tratar de forma diferente a la gente, pero seguir siendo justo? Eso es lo más complicado, gestionar a las personas, ser justo en el trato con todas, darles su toque individual... ¿Cómo hacerlo? Creo que no hay receta mágica, y que hay que tener mano izquierda, don de gentes, conocimientos técnicos (o de negocio, o del área que toque)... meterlo todo en la batidora y esperar que la mezcla te salga buena. Y esa mezcla hay que irla cambiando a menudo. A medida que cambian las personas del equipo, que cambia uno, que cambia el negocio... Es un aprendizaje continuo.

¿Por qué escribo de todo esto? Porque en Wuaki.tv crecemos. Y eso trae cambios. Y entre ellos, cambios en el equipo. Gente que se va y que tu quisieras mantener. Gente que toma otros caminos, y les deseas lo mejor... En mi equipo intento que la gente esté contenta con su trabajo. Que les demos incentivos más allá del económico. Que el ambiente sea el de un equipo, y no un grupo de personas que se sientan cerca. No obstante, no siempre es suficiente. Y me pregunto constantemente, ¿Cómo gestionar mejor el equipo de IT?

Update: lo que si he aprendido es que lo que te funciona en un equipo, seguro que en otro no te funciona ;-) la cultura, el país, la educación... muchas cosas influyen. El post se ha cortado al publicar

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Carta de un ex-consultor

Ayer recibí el último artículo del gran David Bonilla en La Bonilista titulado "El Consultor". Me hizo gracia porque hace poco, en una presentación en Plug and Play España, mencioné mi pasado como consultor en compañías como PwC Consulting, IBM BCS y DMR Consulting (ahora Everis). Y lo mencioné de la siguiente forma: "Es de bien nacidos..." y luego el logo de las compañías y clientes para los que trabajé en casi 6 años. La frase, como todos sabéis, sigue "... ser agradecidos".

Estoy de acuerdo con David en muchas de las cosas que menciona en su artículo. ¿Qué es o debería ser un consultor? Me gusta lo que la RAE dice que es un consultor: "Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente". ¿Quiere eso decir que las consultorías no tienen estos perfiles? Claro que los tienen, pero también tienen gente formándose para conseguir serlo en el futuro (así empezó un servidor). Creo que es muy fácil, y más desde mi lado "emprendedor", echar tierra sobre las consultoras o consultorías. Hay de todo como en todos los lados. Hay consultoras serias y otras que usan ese nombre, pero no son consultoras. Hay empresas que desarrollan software (u otras cosas) y que usan ese nombre, pero son software factories (y hacen una gran función). Igual que hay quien se llama emprendedor, y no ha emprendido nada. O "asesor" de startups y no ha montado una...

Servidor estudió Ciencias Físcias, especialidad Física Aplicada. Cuando acabé la carrera me quedé sin la opción que quería en el mundo de la energía nuclear (pero eso es otra historia, quizás hasta un post). Me puse a buscar, era el boom de las punto com, y me contrató PwC Consulting. Nos metieron a 20 recién licenciados en un curso (DESI) de la universidad de Deusto. 9 horas de clase al día con grandes profesores (y otros no tan buenos). Era maravilloso, ir a clase y cobrar. Acabamos y cada uno fue a parar a diferentes proyectos. Yo aprendí mucho en ese curso, pero donde de verdad aprendí fue en los proyectos: Caja Madrid, Barclays, Telefónica, Direct Debit... Yo no estudié Informática, sabía algo de Basic (gracias papás), C (gracias Ferq) y Fortran por la carrera. Pero no tenía ni idea de sistemas, bases de datos, proyectos de IT, Arquitecturas... Las consultoras me dieron ese conocimiento, y muchas horas de lectura y golpes. Me lo dieron gracias a los grandes profesionales que pusieron a mi lado, y al riesgo que aceptaron correr conmigo. Gracias a ese aprendizaje crecí en el sector, y luego pude montar mis "chiringuitos". Y como siempre, algunos fueron mal, y otros bien.

Resumiendo, es fácil generalizar. Mi madre tiene un cartel en su despacho que dice: "todas las generalizaciones son falsas, incluso esta", y no puedo estar más de acuerdo. Las consultoras son buenas, regulares y malas... pero a mi me dieron mucho. Dicho esto, no me veo con traje, corbata y afeitado diario en estos momentos. Viva el emprendedor!

David, gracias por obligarme a escribir (aunque lo haga tan mal) ;-)

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Sant Jordi 2013

 

Feliz Sant Jordi a todo el mundo! Hoy es un día muy importante para mi. Es mi santo, el cumpleaños de mi "santa" madre, en un par de días hará 2 años que vivo en Barcelona. Soy inmensamente feliz con Mariela, Lucía y León. Tengo una familia maravillosa (la mía y la política). Tengo un trabajo "cojonudo", con unos compañeros sensacionales. Mis amigos son los mejores que he podido tener. Hemos pasado unos meses complicados con la muerte de varios familiares, pero el tiempo ayuda a curar heridas, y en días como hoy me acuerdo especialmente de todo lo bueno que nos dieron. Deseo que todo el mundo pueda ser tan feliz como me siento hoy. Feliz día de Sant Jordi!

La ilustración que acompaña esta reflexión es de un Sant Jordi luchando con el dragón pintado por mi tía Pilarín.

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Copa de Europa, Real Madrid... volvemos!

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