Hace tiempo que pienso sobre cómo gestionar equipos. Es lo más complicado de toda empresa. Las empresas están hechas de personas, y la gestión de las mismas es lo más complejo. La gestión de la tecnología es complejo, pero al final siempre hay una salida. Con otras áreas de la compañía pasa lo mismo. Pero, ¿y las personas?
Todos nosotros somos únicos. Por ello, necesitamos tratos diferentes. Nos relacionamos de diferente manera con nuestros compañeros. Reaccionamos de forma diferente ante la misma situación. En resumen, SOMOS DIFERENTES (gracias a Dios). Esto acarrea un problema adicional (al igual que con los hijos, pero ese es otro post). ¿Cómo tratar de forma diferente a la gente, pero seguir siendo justo? Eso es lo más complicado, gestionar a las personas, ser justo en el trato con todas, darles su toque individual... ¿Cómo hacerlo? Creo que no hay receta mágica, y que hay que tener mano izquierda, don de gentes, conocimientos técnicos (o de negocio, o del área que toque)... meterlo todo en la batidora y esperar que la mezcla te salga buena. Y esa mezcla hay que irla cambiando a menudo. A medida que cambian las personas del equipo, que cambia uno, que cambia el negocio... Es un aprendizaje continuo.
¿Por qué escribo de todo esto? Porque en Wuaki.tv crecemos. Y eso trae cambios. Y entre ellos, cambios en el equipo. Gente que se va y que tu quisieras mantener. Gente que toma otros caminos, y les deseas lo mejor... En mi equipo intento que la gente esté contenta con su trabajo. Que les demos incentivos más allá del económico. Que el ambiente sea el de un equipo, y no un grupo de personas que se sientan cerca. No obstante, no siempre es suficiente. Y me pregunto constantemente, ¿Cómo gestionar mejor el equipo de IT?
Update: lo que si he aprendido es que lo que te funciona en un equipo, seguro que en otro no te funciona ;-) la cultura, el país, la educación... muchas cosas influyen. El post se ha cortado al publicar
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