Lou Reed nos ha dejado

Lou Reed nos dejó ayer, a los 71 años de edad. No era uno de mis artistas preferidos, pero era un letrista como pocos hemos tenido.

Satellite of Love es una de esas canciones que me cautivan. R.I.P.

Tweet

Primer anuncio de Wuaki.tv en la TV

Este es el primer anuncio de televisión en la historia de Wuaki.tv Estamos muy contentos con el resultado y la aceptación. Alguien tiene que atreverse a cambiar las reglas! Gracias Mr.Fosbury

Tweet

San Fermín 2013

Este año este post va con retraso. Ya han empezado las fiestas de San Fermín en Pamplona, los encierros, las corridas de toros, las charangas... Este año estoy siguiendo los encierros por la TV, pero RTVE tiene un gran cobertura por Internet.

Viva San Fermín!

Tweet

10 años no son nada...

Hoy es el cumpleaños de Mariela, muchas felicidades! Anoche ya empezamos a celebrarlo, y hablando nos dimos cuenta que hace 10 años que estamos juntos. El tiempo pasa rápido, pero 10 años ya es una cifra "importante". Espero que sean muchos más juntos, porque con Mariela he podido hacer lo mejor de mi vida.

Gracias!

Tweet

Lucía cumple 5 años

Lucía cumple hoy 5 años!!! Estamos todos en casa de celebración. El tiempo pasa corriendo y ya no es esa pequeña niña que nos asombraba a todos. Es toda una "señorita" que lo sabe todo, que lo pregunta todo... vamos, lo que le toca. Felicidades Lu! Que cumplas muchos más.

Tweet

Emprender es un maratón

La verdad es que empiezo el post pensando que el título es erróneo. El título debería decir que la vida es un maratón, como bien me ha enseñado mi padre desde que nací. Mi padre es un gran aficionado al atletismo (sobre todo al de fondo) y uno de los miles de atletas aficionados que recorren las calles de nuestras ciudades (hubo un tiempo en que corríamos juntos). Y siempre nos ha enseñado que la vida, en general, es una carrera de fondo. A veces hay que "esprintar", pero en general hay que saber dosificar las fuerzas muy bien. Al emprender, hay que hacer lo mismo. Para la maratón uno debe entrenar mucho (y de diferentes formas), prepararse física y mentalmente, tener decisión, llegar a la salida convencido de dar el 110%, dosificar durante la carrera, y tener un punto de suerte. La teoría es muy fácil, no? Parece, pero no lo es. A la hora de emprender, las cosas son muy parecidas. Hay que haber entrenado mucho (o ser muy bueno). Hay que prepararse mentalmente, no siempre las cosas son sencillas y requiere de mucha fuerza mental para tirar adelante de uno, del equipo o de quien te acompañe en la “aventura”. Hay que estar listo a dar el 110% durante el desarrollo de tu idea, en la búsqueda de capital, en la búsqueda de ingresos, en el proceso de venta (si es que llega), en el proceso de cerrar (doloroso, pero educador)... Y hay que tener un punto de suerte, como todo en la vida. Sin ella da igual que tengas un maravilloso producto con un equipo cojonudo. Todo ello metido en la coctelera (que somos cada uno de nosotros) dará un gran cóctel. Pero ese cóctel no siempre será de victoria. Hay veces que es muy amargo, de derrota (como un maratón no terminado o terminado con un tiempo no deseado) Pero siempre hay que buscar cómo aprender, por si queremos volver a correr un maratón o hacer un cóctel.

Yo he tenido la gran suerte en mi vida de tener unos padres que me educaron de forma maravillosa y me dieron todas las herramientas posibles (y todavía lo hacen). Tengo una mujer (gran coctelera) que me ha acompañado en todas mis “aventuras”, siendo quien más me ha apoyado en lo bueno y en lo malo. Unos hijos que me hacen tener los pies en la tierra constantemente. He tenido, y tengo, unos socios de “aventura” maravillosos. De ellos he aprendido, y aprendo, una barbaridad. Seguro que en el futuro me servirá. He tenido unos equipos maravillosos, y ahora tengo uno que no para de crecer y con el que crezco y aprendo cada día. He tenido unos grandes inversores que han confiado en mi, en mis ideas y proyectos. Como podéis ver, soy un afortunado que puede correr “maratones”. Tengo unos cuantos fracasos a mis espaldas, y algunos éxitos. Se aprende de todos, pero las heridas duelen.

Ahora estoy corriendo un maratón llamado Wuaki.tv Un maratón enorme, del que llevamos poco recorrido (pero parece mucho). No sé lo que queda para llegar a la meta, pero si sé que voy a dar el 110% para hacerlo lo mejor posible. Y estoy seguro que luego habrá nuevos maratones y retos. Así que a seguir entrenando!

Foto: MAPOMA

Tweet

Gestión de equipos

Hace tiempo que pienso sobre cómo gestionar equipos. Es lo más complicado de toda empresa. Las empresas están hechas de personas, y la gestión de las mismas es lo más complejo. La gestión de la tecnología es complejo, pero al final siempre hay una salida. Con otras áreas de la compañía pasa lo mismo. Pero, ¿y las personas?

Todos nosotros somos únicos. Por ello, necesitamos tratos diferentes. Nos relacionamos de diferente manera con nuestros compañeros. Reaccionamos de forma diferente ante la misma situación. En resumen, SOMOS DIFERENTES (gracias a Dios). Esto acarrea un problema adicional (al igual que con los hijos, pero ese es otro post). ¿Cómo tratar de forma diferente a la gente, pero seguir siendo justo? Eso es lo más complicado, gestionar a las personas, ser justo en el trato con todas, darles su toque individual... ¿Cómo hacerlo? Creo que no hay receta mágica, y que hay que tener mano izquierda, don de gentes, conocimientos técnicos (o de negocio, o del área que toque)... meterlo todo en la batidora y esperar que la mezcla te salga buena. Y esa mezcla hay que irla cambiando a menudo. A medida que cambian las personas del equipo, que cambia uno, que cambia el negocio... Es un aprendizaje continuo.

¿Por qué escribo de todo esto? Porque en Wuaki.tv crecemos. Y eso trae cambios. Y entre ellos, cambios en el equipo. Gente que se va y que tu quisieras mantener. Gente que toma otros caminos, y les deseas lo mejor... En mi equipo intento que la gente esté contenta con su trabajo. Que les demos incentivos más allá del económico. Que el ambiente sea el de un equipo, y no un grupo de personas que se sientan cerca. No obstante, no siempre es suficiente. Y me pregunto constantemente, ¿Cómo gestionar mejor el equipo de IT?

Update: lo que si he aprendido es que lo que te funciona en un equipo, seguro que en otro no te funciona ;-) la cultura, el país, la educación... muchas cosas influyen. El post se ha cortado al publicar

Tweet

Carta de un ex-consultor

Ayer recibí el último artículo del gran David Bonilla en La Bonilista titulado "El Consultor". Me hizo gracia porque hace poco, en una presentación en Plug and Play España, mencioné mi pasado como consultor en compañías como PwC Consulting, IBM BCS y DMR Consulting (ahora Everis). Y lo mencioné de la siguiente forma: "Es de bien nacidos..." y luego el logo de las compañías y clientes para los que trabajé en casi 6 años. La frase, como todos sabéis, sigue "... ser agradecidos".

Estoy de acuerdo con David en muchas de las cosas que menciona en su artículo. ¿Qué es o debería ser un consultor? Me gusta lo que la RAE dice que es un consultor: "Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente". ¿Quiere eso decir que las consultorías no tienen estos perfiles? Claro que los tienen, pero también tienen gente formándose para conseguir serlo en el futuro (así empezó un servidor). Creo que es muy fácil, y más desde mi lado "emprendedor", echar tierra sobre las consultoras o consultorías. Hay de todo como en todos los lados. Hay consultoras serias y otras que usan ese nombre, pero no son consultoras. Hay empresas que desarrollan software (u otras cosas) y que usan ese nombre, pero son software factories (y hacen una gran función). Igual que hay quien se llama emprendedor, y no ha emprendido nada. O "asesor" de startups y no ha montado una...

Servidor estudió Ciencias Físcias, especialidad Física Aplicada. Cuando acabé la carrera me quedé sin la opción que quería en el mundo de la energía nuclear (pero eso es otra historia, quizás hasta un post). Me puse a buscar, era el boom de las punto com, y me contrató PwC Consulting. Nos metieron a 20 recién licenciados en un curso (DESI) de la universidad de Deusto. 9 horas de clase al día con grandes profesores (y otros no tan buenos). Era maravilloso, ir a clase y cobrar. Acabamos y cada uno fue a parar a diferentes proyectos. Yo aprendí mucho en ese curso, pero donde de verdad aprendí fue en los proyectos: Caja Madrid, Barclays, Telefónica, Direct Debit... Yo no estudié Informática, sabía algo de Basic (gracias papás), C (gracias Ferq) y Fortran por la carrera. Pero no tenía ni idea de sistemas, bases de datos, proyectos de IT, Arquitecturas... Las consultoras me dieron ese conocimiento, y muchas horas de lectura y golpes. Me lo dieron gracias a los grandes profesionales que pusieron a mi lado, y al riesgo que aceptaron correr conmigo. Gracias a ese aprendizaje crecí en el sector, y luego pude montar mis "chiringuitos". Y como siempre, algunos fueron mal, y otros bien.

Resumiendo, es fácil generalizar. Mi madre tiene un cartel en su despacho que dice: "todas las generalizaciones son falsas, incluso esta", y no puedo estar más de acuerdo. Las consultoras son buenas, regulares y malas... pero a mi me dieron mucho. Dicho esto, no me veo con traje, corbata y afeitado diario en estos momentos. Viva el emprendedor!

David, gracias por obligarme a escribir (aunque lo haga tan mal) ;-)

Tweet

Sant Jordi 2013

 

Feliz Sant Jordi a todo el mundo! Hoy es un día muy importante para mi. Es mi santo, el cumpleaños de mi "santa" madre, en un par de días hará 2 años que vivo en Barcelona. Soy inmensamente feliz con Mariela, Lucía y León. Tengo una familia maravillosa (la mía y la política). Tengo un trabajo "cojonudo", con unos compañeros sensacionales. Mis amigos son los mejores que he podido tener. Hemos pasado unos meses complicados con la muerte de varios familiares, pero el tiempo ayuda a curar heridas, y en días como hoy me acuerdo especialmente de todo lo bueno que nos dieron. Deseo que todo el mundo pueda ser tan feliz como me siento hoy. Feliz día de Sant Jordi!

La ilustración que acompaña esta reflexión es de un Sant Jordi luchando con el dragón pintado por mi tía Pilarín.

Tweet

Copa de Europa, Real Madrid... volvemos!

Tweet

Wuaki.tv en la publicidad del Barcelona 1 - Real Madrid 3

No es ningún secreto que soy un gran madridista. Ni tampoco lo es que trabajo en Wuaki.tv. Ver publicidad de Wuaki.tv en los campos de fútbol estas últimas semanas ha sido genial, pero verla cuando tu equipo derrota a tu rival por excelencia en su campo, mientras se marcan los goles... NO TIENE PRECIO!

Tweet

Agile Breakfast

Chiste muy geek

 

Fuente: Geek and Poke

Tweet

Escola Lurdes

Escola Lurdes es el colegio al que van Lucía y León, mis hijos. Un grupo de padres han hecho un vídeo (precioso en mi opinión) sobre los valores del colegio. El vídeo está en Catalán ;-)

Tweet

Feliz Navidad

Feliz Navidad a todos!

Tweet

7 años casados, gracias Mariela!

Hoy hace 7 años que Mariela y yo nos casamos en la Iglesia Nuestra Señora del Carmen (el día del Carmen) en Caracas. Siete años muy felices, en los que hemos habido de afrontar de todo: alegrías, tristezas, dificultades... pero sobre todo siete años que nos han permitido tener dos maravillosos hijos: Lucía y León. Estoy convencido que casarme fue la mejor decisión de mi vida. En estos siete años Mariela ha sido el pilar de todo lo que he hecho. Ha sabido apoyarme y estar a mi lado en todo lo que he decidido hacer y emprender. Sin ella no habría sido posible. Además, me ha dado 2 joyas en forma de hijos, que colman de gozo cada minuto que vivimos. Seguro que serán muchos más años juntos en los que tendremos que seguir trabajando para avanzar los cuatro (o más?).

Hoy no podré celebrarlo con Mariela y los niños, pues están en Caracas. Pero puedo asegurar que esta noche alzaré mi copa a la salud de nosotros! Por nosotros, y por muchos años más!

Tweet

¿Ventanas de distribución?

El post lo he sacado del Blog de Wuaki.tv, y está escrito por mi socio y amigo Josep Monleón.

A raíz del lanzamiento del Plan Premium Beta, muchos habéis sido los que os habéis dirigido a nosotros con dudas respecto a la antigüedad del contenido y la exclusión de los estrenos. Os contaré cómo funciona.

La industria cinematográfica en su vertiente de la distribución está dividida en las llamadas ventanas de distribución, éstas no responden a ninguna legislación determinada ni están reguladas por ningún órgano específico. En cada país tienen una duración determinada y,  en muchos casos, los movimientos en el tiempo de estas ventanas vienen dictados por los grandes estudios de Hollywood.  A pesar de esto las compañías independientes son las que más agilidad y libertad tienen para hacer “tests” y demostrar que en algunos casos para la industria serían positivos ciertos movimientos de éstas.

Actualmente en España estas ventanas están colocadas de la siguiente manera:

1. Estreno en Cine
2. Home Entertainment DVD/Bluray y Vídeo Bajo Demanda (VOD)
3. Televisión de Pago (Pay 1-Exclusiva | Pay 2 – No exclusiva)
4. Televisión en Abierto o Free TV (TVE, Cuatro, La Sexta…) el contenido que entra en Plan Premium es el que esta disponible a partir de ésta ventana, la ultima del ciclo de vida del contenido

En el caso de Wuaki.tv los derechos de las películas llamadas “Estrenos” que podéis disfrutar en nuestra plataforma entran en la ventana de Home Entertainment alrededor de 4 meses después de su estreno en cine. En nuestro caso, para éstas películas, el tiempo en que podéis disfrutar de una película de estreno en alquiler es de aproximadamente 3 meses.

Pasados estos 3 meses la película desaparece del alquiler y se queda enWuaki.tv para que la podáis comprar. Lo mismo ocurre con el DVD; en el videoclub podéis disfrutar de los estrenos durante un periodo determinado, acabado este periodo si queréis disfrutar de ese título deberéis ir a un centro comercial y comprarlo.

Con nuestra suscripción mensual, a la que hemos llamado “Plan Premium”, podréis ver películas que hayan pasado la ventana de televisión de pago o Pay 1 debido a que ésta ventana es exclusiva para las televisiones de pago. Es decir, las películas más recientes que vais a poder disfrutar en el “Plan Premium” van a ser del año 2008 ya que anteriormente han tenido que pasar su proceso de distribución por el resto de ventanas.

Estamos siendo pioneros, tanto nosotros como vosotros, en algo tan claro como es el cine a través de internet y necesitamos que nuestro servicio tenga escala para poder ofrecer negocio a las compañías distribuidoras y cambiar las reglas del juego con su complicidad.

Con nuestro trabajo, vuestra confianza y crítica constructiva conseguiremos teneros enganchados a la pantalla día y noche.

Tweet

Rakuten adquiere Wuaki.tv

Esta ha sido una gran semana. Rakuten ha adquirido Wuaki.tv, compañía de la que soy CTO. Es la segunda empresa que vendo (o que participo en su venta), y estoy súper feliz. Gracias a todos los que me han ayudado a llegar aquí: mi mujer, mis hijos, mis padres, mis hermanos y cuñados, mis sobrinos, toda mi familia (de aquí y de allá), mis socios, mis ex-socios, mis equipos (actual y pasados)... sin todos ellos no sería lo que soy ni conseguiría estos logros. Os copio lo que publicamos en el blog de Wuaki.tv, y la nota de prensa.

Usuarios y amigos de Wuaki.tv;

Nos complace anunciar que Rakuten, la tercera compañía mundial de e-commerce, ha adquirido Wuaki.tv. Esta adquisición permitirá a Rakuten ampliar su cobertura global de servicios entrando por primera vez en el mercado español y a Wuaki.tv mejorar sustancialmente su servicio además de proyectarse internacionalmente formando parte de uno de los grupos más fuertes en internet.

Una de las primeras acciones de expansión, esta en el mercado nacional es la esperada tarifa plana. Ésta contendrá  casi 1.000 títulos entre películas y series (incluyendo las actuales y nuevas que se añadirán) aunque, por el momento, no se incluyen los estrenos. Pero dicha suscripción no se quedará ahí e irá ampliándose paulatinamente con más contenido de calidad. La oferta de lanzamiento de la suscripción para pioneros tendrá un coste de 4’99€/mes de por vida. Hemos habilitado un microsite desde el cual apuntarse a la oferta desde hoy mismo en esta dirección: http://wktv.co/reservatubutaca

Jacinto Roca, fundador y CEO de Wuaki.tv ha comentado esta mañana en el evento celebrado en Madrid que “estamos experimentando un importante crecimiento del servicio debido al número de televisiones y dispositivos móviles conectados a internet que se están vendiendo y creemos que llegará un momento en el que video online substituirá la televisión de pago tradicional. Este acuerdo nos permitirá incrementar el éxito de la oferta de Wuaki.tv, tanto en términos de servicios como de cobertura geográfica”.

Esta expansión y el lanzamiento de la suscripción, traerán consigo durante el verano las aplicaciones para Xbox, iPad y tablets Android; todo esto es una gran noticia para nosotros y esperamos poderos contagiar toda nuestra ilusión en el proyecto :)

Tweet

Mancillando el nombre e historia del Real Madrid

Quien me conoce sabe que hace tiempo que vengo pidiendo la dimisión del presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, y de su entrenador, Mourinho. Nunca fuí fan de la política del presidente: "Zidanes y Pavones" fue un slogan que como dice Zidane, divió al vestuario. Nunca llegó a creer en "españolizar" el equipo, y si en vender camisetas y múltiples negocios. Un presidente que destituyó a Vicente Del Bosque, uno de los mejores entrenadores, conocedor de la institución, genial con la cantera... porque no tenía Glamour, ni hablaba idiomas. Ganó 2 Champions League, 2 Ligas, 1 Súper Copa de España, 1 Súper Copa de Europa y 1 Intercontinental en 4 años. No está mal, no? Florentino nos dejó tirados a medio de una temporada porque las cosas no iban bien. Luego tuvimos varios presidentes, de su misma junta, que fueron un "cáncer" para la institución... pero que quizás ahora no lo parezcan tanto. Volvió Florentino y volvimos a la política del talonario: Kaká costó una fortuna en sus momentos bajos, Cristiano es un genio (aunque lo deteste)... Se fichó, por recomendación de Valdano (a quién más tarde se echó de mala manera) a Pellegrini. Hizo una temporada sensacional, pero delante tuvo al mejor equipo de la historia y quedamos segundos. Eso hizo que Florentino se lo cargase y trajese al "genio de Setubal". Ese entrenador que lo ha ganado todo, que ha dejado plantado a quien ha querido cuando ha querido, y que sólo sabe generar polémicas (dudo que su capacidad como entrenador, y cada vez más como gestor). Este año le dieron poderes totales a Mourinho, le hicieron la plantilla que quería, y ni con esas. El fútbol que pratica el equipo es una castaña, salvo en contados partidos. Ha defenestrado a jugadores de talla mundial: Albiol, Sahin, Granero... Tiene un portavoz, Eládio Paramés, totalmente impresentable (¿qué pasaría si fuera el representante de alguno de los defenestrados por Mou?) La verdad es que anoche sentí vergüenza por la actitud del entrenador, que la transmite a los jugadores y hace que reaccionen como él. Vergüenza de que se esconda y no de la cara ante la prensa y sus aficionados. Vergüenza del segundo, Karanka, a quien consideraba de otra pasta. Vergüenza de que la institución, con el presidente a la cabeza, no haga nada. Por todo ello, y mucho más: FLORENTINO DIMISIÓN!!!

PD: no voy a editar ni releer esto antes de publicarlo ;-)

Tweet

vídeo de @agoranews sobre el cavaandtwitts

Me llegó el otro día el vídeo de agoranews sobre el cavaandtwitts

Tweet

Viva el Bar Español!

Toda una reivindicación!


Visto en Francisco Nixon

Tweet